行政聯誼會 = 社大工作夥伴Seminar = 社大核心課程之一

2007/09/29，2007年第六次行政聯誼會，
地點在香山社大電腦教室

▲青草湖社大參與行政聯誼會的夥伴

▲同時間，風城社大參與行政聯誼會的夥伴

▲以及，香山社大的參與行政聯誼會的夥伴
最辛苦的是盈諭，他今天從頭到尾幫大家忙東忙西

行政聯誼會 = 社大工作夥伴Seminar
今日研習與討論的主題為：
1. 社大管理科學講座：「什麼是NPO/NGO組織？」
2. 管理科學中的「目標管理」方法論學習
3. 青草湖、風城、香山社大發展目標理腦力激盪
4. 青風香社大短中長期(1年、3年、7年)發展目標制定、互評
5. 2008年收支預算編列

之所以要寫這篇部落格的用意是要讓「社大主管機關」知道什麼是青風香社區大學的「行政聯誼會」，既然主管機關從不來社大指導，那我們只好用部落格連線報導給主管機關了解。

我們的主管機關從「行政聯誼會」的名稱認為這不是一門課程。笨蛋！重點不是課程名稱好嗎，是課程的實際上課方式與授課內容。這是一門Seminar式的課程，一學期至少上課四次以上，每次至少辛辛苦苦上課8小時。這是一門培育「社大經理人」的研習課程：請問主管機關在辦公室要裡要怎麼想像社大經營人才如何培訓？我們是社區大學噎，大學殿堂、知識分子的授課方式難道還是那種單向的、古典教育式的、傳統書院式的講課方式嗎？「Seminar」是什麼主管機關知道嗎？腦力激盪、研討會、學習型組織的真實意涵是什麼主管機關思考過嗎？

至於為什麼要叫做「聯誼會」？社大工作人員已經夠辛苦了，取名成聯誼會、不增加大家在辛苦工作之外的想像與學習的壓力，這樣有什麼問題？如果有問題，請抽空來視察一下吧，看看我們到底在「聯誼」什麼，一堆人看著電腦在「聯誼」什麼？在使用電子白板(Wiki系統)閱讀教材、腦力激盪、共筆撰寫研習與討論筆記好嗎！用反智的方法審查社大的課程，這已經是21世紀了。在亞洲，或許可以看看香港政府、新加坡政府、日本政府，別人的主管機關到底在幹什麼，我們的主管機關在幹什麼，反智並不會讓我們在亞洲與世界更有競爭力。

新竹市青草湖、風城、香山社區大學
2007年秋冬季第二次行政聯誼會
http://wiki.fcu.org.tw/index.php/Qfxo:exec07b2

對了，請問主管機關什麼叫做Wiki System？什麼叫做Collaboration？什麼叫做Seminar？什麼叫做Education？什麼叫做NGO/NPO？或許，主管機關的夥伴或許更應該來參加行政聯誼會的Seminar吧。